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内容摘要：　PNAS的研究報告指出，2010年離美的華裔科學家中有近一半遷往中國大陸和香港，而這些年來遷往中國大陸的華裔科學家比例不斷上升。

PNAS的研究報告指出，2010年離美的華裔科學家中有近一半遷往中國大陸和香港，而這些年來遷往中國大陸的華裔科學家比例不斷上升。

金管會銀行局揭露最新統計，截至今年6月底止，9家銀行億級以上高資產客戶數總計達5448人，年增2829人或1.08倍，高資產客戶AUM（資產管理規模）達新台幣6850億元，年增3473億元或1.03倍。境外結構型商品配比5%，則年減2個百分點。

除了3家銀行力拚財管2.0執照「續牌」外，今年截至目前為止，有2家銀行向金管會申請開辦財管2.0業務，1家為公股行庫、1家為民營銀行，金管會預計今年底前審查完畢。其次是兆豐銀高資產客戶AUM共1315億元，合庫則以1302億元緊追在兆豐銀之後。若從高資產客戶數觀察，合庫則以1005人勝過兆豐銀的936人。金管會第二項審查重點為銀行內控及風控情形。2020年首波經金管會核准開辦億級以上高資產財管業務的銀行共有3家，分別為中信銀、兆豐銀及上海商銀。

他進一步指出，特別是在通膨年代，高資產客戶對財產保值、財產及企業精神傳承，乃至於慈善置業發展等需求，都應可透過銀行專業平台提供服務並得到滿足，因此金管會會請銀行特別對此說明。銀行4要素到位，億級高資產財管業務倍數成長 （中央社）金管會公布，今年6月底有9家銀行已開辦億級以上高資產財管業務，無論高資產客戶總數或資產管理規模均年增逾1倍，主因在於銀行人才、商品設計能力、資訊系統及內部規範4要素逐步到位。手殘人也能是高產出簡報大師30個版型皆提供Before VS After對照，解說了NG簡報與OK簡報的Point提示。

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另外，再用虛線和數值表示整年發生的預算實績差異（在這張圖表中，最終是否發生了正值），就能一眼看出年度預算實績差異。另外，紅色看起來就像是「NG」，會讓人聯想到赤字。

書籍介紹本文摘錄自《對照模仿，無縫套用的最高簡報設計力：字體、配色、圖表、布局，超易讀的PPT優化圖鑑》，方言文化出版作者：森重湧太譯者：羅淑慧 momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。紅色的實績看起來很負面（赤字）。希望展現預算和實績的差異BEFORE 很難了解數值的差異和年間的差異Photo Credit: 方言文化Bad point：很難比較增減了多少：差異圖表使用的是「圖表」功能中的「瀑布圖」。Photo Credit: 方言文化【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

加上自己的風格不只有基礎的商務範例版型，更收錄了許多延伸問題，涵蓋「字體」「圖表」「多媒體」「裝飾」「配色」等各式各樣的內容，只要改變這些小細節，就能瞬間擁有自己的簡報風格，完成和專業人士一樣厲害的簡報還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。Photo Credit: 方言文化【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。上圖表現的是預算和實績的差異，但是卻很難一眼看出各季（各Q）的差異或整年的差異。

加上自己的風格不只有基礎的商務範例版型，更收錄了許多延伸問題，涵蓋「字體」「圖表」「多媒體」「裝飾」「配色」等各式各樣的內容，只要改變這些小細節，就能瞬間擁有自己的簡報風格，完成和專業人士一樣厲害的簡報。即使是不擅長製作資料或是很忙的人，也能瞬間掌握要點，立刻模仿製作。

2. 更容易掌握預算（虛構）和實績（實際）：預算圖表用淡色，實績圖表用深色，就能更容易區別，同時也更容易比較。3. 刪除多餘的資訊，調整間隔：刪除縱軸座標的刻度和背景的格線。

另外，各圖表的間距太寬，導致難以比較也是一大問題。★ 從基礎版型更上一層。位數也比較多，所以很難一眼就判斷出數值多寡。手殘人也能是高產出簡報大師30個版型皆提供Before VS After對照，解說了NG簡報與OK簡報的Point提示。預算用淡色、實績用深色希望表現預算和實績的時候，通常都是採用上面那樣的圖表，但是，很難一眼看出哪邊是預算，哪邊是實績。另外，再用虛線和數值表示整年發生的預算實績差異（在這張圖表中，最終是否發生了正值），就能一眼看出年度預算實績差異。

這樣反而形成多餘的資訊，還是刪除會比較好。再複雜的資料也能快速整理，打造精準說服力。

稍微加寬預算和實績的直條圖表間隔，各季（各 Q）的間隔比左圖略窄，就更容易檢視。數值的文字也採用相同的濃淡配色。

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文：森重湧太社外簡報資料，比較的容易度才是關鍵，用顏色的濃淡表現預算與實績。本書網羅全商務場景，以「公司介紹」「企畫提案」「業績比較」「客戶提報」等為基礎，介紹簡報設計的技巧與實例。2. 很難掌握實際的數值：左側縱軸座標的刻度和圖表之間距離較遠，視線必須左右挪動，數值的確認比較困難。∥「7大關鍵工具」X「30個商務版型」X「4大配色表」無私解析∥提升PPT優化能力，讓簡報更易讀，重點不失焦∥Before VS After清晰對照，NG簡報輕鬆升級不懂設計沒關係，只需模仿版型，NG簡報立刻變身智慧資料。

★ 公開老手不想教，公司學不到的「最高簡報術」。書籍介紹本文摘錄自《對照模仿，無縫套用的最高簡報設計力：字體、配色、圖表、布局，超易讀的PPT優化圖鑑》，方言文化出版作者：森重湧太譯者：羅淑慧 momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。

如果紅色不是主要色彩的話，最好還是避免採用紅色系。★ 4大色系配色表除了版型與製作祕訣外，本書更網羅了眾多幫助製作、提高效率的易懂資料，例如4大色系配色表與RGB數值。

另外，紅色看起來就像是「NG」，會讓人聯想到赤字。首先，和上述的預算實績比較圖表一樣，同樣減少數值的位數。

大膽減少位數，讓數值更容易辨識也是技巧重點。希望展現預算和實績的差異BEFORE 很難了解數值的差異和年間的差異Photo Credit: 方言文化Bad point：很難比較增減了多少：差異圖表使用的是「圖表」功能中的「瀑布圖」。預算是想像的數字（虛構），所以採用淡色，實績是實際存在的數值（真實），所以採用深色，如此就能一目了然。AFTER 靠虛線和數值更容易理解差異Photo Credit: 方言文化Good Point：用虛線和數值表現年間預算實績差異。

然後在圖表內增加差異數值的資料標籤，如此就能知道各季（各Q）有什麼樣的差異。紅色的實績看起來很負面（赤字）。

就如上圖，圖表的數量較少時，圖表之間的間隔如果太寬，就會很難比較，這個時候，可以把直條的尺寸加大，縮小彼此的間隔，就更容易比較在台灣的每一個人，不分男女、不論創業或就業、不管是在外商或本土企業服務，都應該會對我的書有興趣。

成長模式（growth mode）：企業營運正常，但是未來有更遠大的目標，必須要做改變，才能達到這個成長目標。在競爭之下，消費者往往很容易找到免費內容，或「免費方法」，讓提供者不容易賺到錢。